現実は、夢の敵ではない──「評価」は希望を前に進める技術
私たちの夢や目標は、現実の枠組みの中で形を取ります。だからこそ、実現可能性の評価は、夢を諦めるためではなく、夢を進めるための技術です。
冷静に測り、欠けたピースを見つけ、縮尺を調整し、資源を確保する。評価は希望の反対語ではなく、希望の推進力なのです。
ステップ1：資源の棚卸し──「持っている」を可視化する
まずは現状のリソースを四面体で把握します（時間・資金・スキル・関係性）。各項目を1〜5で採点し、メモを添えます。
- 時間： 週に何時間捻出できるか。固定（朝/夜）と可変（週末）に分ける。
- 資金： 初期費用／月次費用／予備費（合計の10〜20%を予備に）。
- スキル： 語学・専門・事務（手続き）の現状レベルと必要レベルの差分。
- 関係性： メンター／同伴者／現地・業界ネットワークの有無。
点数の低い面は“攻めどころ”。評価は落胆の材料ではなく、投資先の発見です。
ステップ2：現実性を測る──「要求」と「保有」のギャップ解析
目標の要求水準（Required）と、現状保有（Current）の差分（Gap）を列挙します。例：「3年以内にスペインで6ヶ月居住」なら──
- 語学：Required＝B1、Current＝A2 → Gap＝B1−A2（約300〜400学習時間）
- 資金：Required＝総額X万円、Current＝貯蓄Y万円 → Gap＝X−Y
- 手続き：Required＝ビザ・保険・住居契約の条件把握、Current＝未着手 → Gap＝リサーチ&チェックリスト
Gapは「ムリ」の証拠ではなく、計画の議題です。数値化できた時点で、戦略に変えられます。
ステップ3：リスクと障害──“起き得る未来”を先に扱う
リスクは「起きたら困ること」×「起きやすさ」で点数化（Impact×Likelihoodの10点満点を推奨）。上位3件に対し、以下を決めます。
- 回避： ルート変更・条件変更（例：都市を一段階下げ家賃リスクを回避）。
- 低減： 予備費・保険・代替スケジュールで影響を下げる。
- 受容： コア目標に比べ許容できるなら受容し、監視指標を置く。
「資金ショック」「健康トラブル」「家族合意」「手続き遅延」は典型。
リスクは恐れる対象ではなく、前もって扱う対象です。
ステップ4：縮尺調整か、資源調達か──二者択一ではなく併用
不足が見えたら、次の二本柱で前進させます。
- 縮尺調整（スコープの再設計）： 期間を6→3ヶ月へ、都市を首都→地方へ、時期をピーク→オフへ。
- 資源調達： 収入の増強（副業・時給の改善）／支出最適化（固定費の棚卸し）／時間のブロック（朝30分×週5）。
ポイントは「両方を少しずつ」。スコープを少し絞り、同時に資源も少し増やすと、心理的抵抗が劇的に下がります。
運用：トラフィックライト（信号）で進捗を可視化
月次で3指標（例：語学・資金・手続き）を0〜100で採点し、色分けします。
- Green（80–100）：次の工程へ進める。
- Amber（50–79）：三変でテコ入れ（環境・道具・時間帯を変える）。
- Red（〜49）：縮尺再調整＋資源調達のセットを実施。
計画は静止画ではなく動画。評価→微調整を毎月1回、15〜30分で回します。
テンプレート（コピペ可）
Feasibility 1-pager
- 目標（いつ・どこ・どれくらい・どんな状態）：＿＿＿＿＿＿＿
- 資源スコア（1–5）：時間＿／資金＿／スキル＿／関係性＿
- 上位ギャップ（3件）：①＿＿ ②＿＿ ③＿＿／各DoD：＿＿
- トップリスク（3件）：内容／Impact×Likelihood／対策（回避・低減・受容）
- 今月の縮尺調整：＿＿＿／資源調達：＿＿＿
- 月次スコア（%）：語学＿ 資金＿ 手続き＿ → 色：G/A/R
- 次の一歩（今週15分タスク×3）：①＿＿ ②＿＿ ③＿＿
小さく確かめる──“試作品（プロトタイプ）”で前に進む
いきなり本番ではなく、小さな試作で実現可能性を検証します。例：2週間の下見、オンライン面談で現地主治医・コワーキングを確認、家計の「移住版」家計簿を1ヶ月だけ実装など。試作は失敗の場ではなく、安く学ぶ場です。
まとめ──評価は「やめる判断」ではなく「進める技術」
資源を見える化し、現実性を測り、リスクを前処理し、縮尺と資源を同時に調整する。
この循環を月次の呼吸として回すと、夢は“いつか”から“進行中”へ変わります。
評価とは、希望のスピードを現実に合致させる調速機。今日の15分で、最初の1ページを埋めてみましょう。
