あなたの資産形成プロセスに、あなた専属のプライベートアドバイザーを！

主な業績など

• 19歳～：セールス開始、3年後に支店の売上を4倍に。
• 25歳～：専務取締役に就任、年商を5倍近くまで伸ばす。
• 26歳～：海外法人含め3社の取締役を兼務。
• 27歳～：会社設立、4年後に会社を譲渡。
• 32歳～：30店舗の店舗マネジメントを経験。
• 34歳～：独立、9店舗の設立・運営サポート。
• 37歳：鬱状態になり６ヶ月間無職、無一文同然になる。
• 40歳：資格系ビジネス開始1年未満で1億3,000万円強の収入を確保。

これらの体験や経験を生かし、2004年（43歳）に、資産形成やキャッシュフロー改善のアドバイス業を開始。

一番印象に残っている思い出

山口百恵さんとの出会いです。その中でも百恵さんから楽屋で直接手渡されたファイナルコンサートのチケットは、３０数年前の古き良き思い出です。私と一歳しか違わないのにとても大人に観えました。因みに百恵さんの楽屋から直接客席に移動しているので半券もそのまま残っている状態です。ネームプレートの方は、「移動中に怪しまれるといけないから（百恵さん笑い）」ということでその場で作っていただいたものなので、この世に一つしかないと断言できます。

山口百恵、武道館ファイナル・チケット

山口百恵、武道館ファイナルネームプレート

ことわっておきますが、私は当時も今も芸能関係者でもスタッフでもありません。

また、コンサルタントでもコーチでもありません。

とるにたらない一起業家であり、世界水準のファイナンシャルプラン技能と、3度の起業経験や２８年の経営経験を活かし、お金の流れの創造や改善サポートなどを行っている者です。

ジグソーパズルに例えるなら、一つ一つのピースを適正な箇所に収めたり、欠けているピースを見つけて補完する手助けをしている、と言ったところでしょうか。

別な言い方をすると「自由を増やしながら、同時にお金の流れも変えて、豊かさを増やして、潤沢な資産を形成していけるような個々の素養に即した仕組み作り」のサポートを行っています。

それを「デザイン思考」によって構築してもらっています。

この一連のプロセスを私は「インテグラル・デザイン戦略」と言ったりもしています。

デザイン思考とは、実践的かつ創造的な問題解決もしくは解決の創造についての形式的方法です。クリティカル・シンキングなどでも用いられている既成概念にとらわれないゼロベース思考をベースに将来に得られる成果をより良くすることを目的としています。

＞＞私が資格系、アパレル、起業願望のある人や起業家のライフデザインに強い理由

3度の起業から学んだこと

それは、3度の起業体験と人生から得た教訓、そして師匠たちの教えなどから発見したものです。

人生を振り返ってみると、中学時代に虐（しいた）げられた経験を除けば、31歳（1992年）までは順風満帆で何も問題ありませんでした。

自分の思い通りに行動することができ、充実した毎日を過ごしていました。

ところが、最初に立ち上げた会社を譲渡した後は、坂道を転げ落ちるような人生へと様変わりしていました。

それまでのビジョンらしきものは完全に崩壊（ほうかい）し、次のビジョンが見えないまま年月はあっという間に過ぎました。

そして会社譲渡から６年後、とうとう銀行口座の残高が1,215円になり、文字通り無一文同然（実際には借金だらけ）になりました。

「親 子３人これからどうやって食べていけばいいのか」そんなことを考え始めると、脈が激しくなり、目の前が暗くなり、頭が痛くなって、吐き気をもよおすことさえありました。

そんな日々が何日も何日も続いたのです。

「このままではいけない」「どうしたらこの生活から抜け出せるんだろうか」真剣に人生を考え直し、1 から出直すつもりで、思い切った行動に打って出ました。

当時はそうするしか方法が無いように思えたからです。

3回起業してやっとなんとかなったなんて全く情けない話ですが・・・・

必ずなんとかなる方法を見出した。

しかし、それらの経験を通して素養に即したビジョンを描くこと、適切なアプローチ方法を見出すこと、生産性を劇的に改善する方法、マイナス資産からでも可能なリスクを極限まで軽減した起業方法、ビジネスを短期間で高収益化する方法などを見出しました。

わかってみると、その方法はいく通りもあるわけではなく、そしてまた複雑なものでもありません。

シンプルに表現すれば「デザインによって人生を成功に導く」ということでしょうか。

そしてまた、友人や家族、自らの病の経験を通して、ストレスなく健康を保つ方法にも出会うことができました。

素養に即したビジョンを描くこと、個性に即したアプローチ、的確にプランニングすることの大切さ、そして健康を保つ事の大切さを体験した一人として、その方法を出来る限り多くの人に伝えていきたいと思っています。

人として社会人としてまだまだ未熟ですが、赦されるなら普通の人が豊かに暮らせる環境を願う人たちを増やし、共に歩んでいきたいと思っています。

１６年間追求し続けていること

この１６年間（2018年現在）私は、自分と他者の「三健」の実現を目指してきました。

三健とは、マインドセット・キャッシュフロー（収益システム）・フィジカル、この3つのバランスと健康を保つという意味です。

なにか特別なことをするのではなく、それを自然なカタチで実現したいと思ったのです。

そのために当初は「余暇を愉しみながら、キャッシュフロー（収益システム）を劇的に改善するメソッドの安定化」を目指しました。

そして、そこに時間と労力を投資し、これまで2,000例以上のプロセスデザインを手がけてきました。

例えば、収支バランスを改善する単純なプランを始め、

• 無用な借金を短期間で完済。
• 売上を短期間で3倍に。
• 起業してから2年で資産を10億円増。
• 10分の１の時間で仕事をこなせるように。

そのようなプロセスをクライアントさんと共有させていただくことができました。

もちろん、全てが上手く行ったわけではありませんし、最終的な目的には至らなかったケースもあります。

しかしながら、90％以上の人が不労所得とは全く関係なく、大きな改善に至っています。

私が理想とする3健の完成にはまだまだ程遠く、完成度からすると55％程度といったところでしょうか。

しかし、もしかしたら私はプロセスデザインによってライフスタイルをブレイクスルーすることに成功した。

と言わせていただいてもいいのかもしれません。

略　歴

• 1961年東京都大田区生まれ、小児喘息⇒アトピー⇒虚弱体質。
• 極めて消極的な性格。
• 小学生は将棋部、水泳が得意。
• 中学はサッカー部と陸上部に所属。
• 高校時代のポジションは右ウイング、趣味は映画鑑賞とオートバイ。
• 東京デザイナー学院（服飾デザイン科）を卒業。
• 商社系アパレル、ファッションデザイナー、マーチャンダイザー、貿易業を経て海外法人含め3社の取締役を兼務。
• 役員在籍中2年半で年商を10倍に導く。
• 27歳で起業し、4年後に会社を譲渡。
• その後小売業に転業、30店舗のマネジメント経験を経て再度起業。
• 3年間で9店舗の経営マネジメントを手がけるも追放、鬱（うつ）状態に陥ると当時に無一文同然になる。
• 東京海上日動火災保険㈱の代理店研修制度を経て、2000年に生損保代理店（アイアル）開業
• 資格系ビジネス開始から1年未満で1億3,000万円強の収入を確保。
• 世界水準のFPライセンス取得と同時に保険事業を統合して生損保代理店店主を返上。（2004年）
• その後一切のセールス活動を停止する。

以降、パーソナルデザインなどに傾注し、哲学・心理学・実践的CFマネジメントなどをベースとしたメソッドにより改善実績を積む。

現在は、個人のプロセスデザインやスモールビジネスのサポート業務を主要業務とし、コーチ、コンサルタント、セールスパーソンのコーチングも行っている。

※コミュニティー：ブレイクスルーClub、まねTamaクラブ

実　績

• パーソナル関係：経営者、取締役、女優、脳科学者、ライフプランナー、営業マン、デザイナー、コーチ、コンサルタント、ミュージシャン、芸能プロデューサー、整体師、スピリチュアリスト、カウンセラー、外資系マネージャーetc・・・・・
• コーポレート関係：IT機器製造会社、建設会社、化粧品会社、デザイン会社、芸能プロダクション、情報通信会社、ビルメンテナンス会社etc・・・

因みに個人から年商365億円の法人まで取引経験あり。

専門分野

• パーソナルファイナンス、起業サポート、コーチング

得意分野

• キャッシュフローマネジメント、マインドセット

その他、事のついでによく頼まれること

• マーケティング、セールスプロモーション

大切にしていること

• 確実に成果を出すための努力を惜しまないこと。
• クライアントさんの力を信じきること。
• 誠実であり続けること。

斉木の強み

CFP®斉木正夫

斉木の最大の強みは、アパレル時代に培ったデザイン思考と経験から導き出した統括プランニング手法、そしてなによりも上手く行かない方法を熟知している、というところです。

※デザイン思考とは、実践的かつ創造的な問題解決もしくは解決の創造についての形式的方法です。クリティカル・シンキングなどでも用いられている既成概念にとらわれないゼロベース思考をベースに将来に得られる成果をより良くすることを目的としています。

つまり、特定の問題を解決するのではなく、全体的・統括的アプローチから見出した測定基準を起点に、修正・改善（Kaizen)を繰り返すことを原則としているのです。

常に考え続けていること

マインドセット変換によって最大限の自由とキャッシュフローを生み出し、それらを最も有意義なことに投資できるように習慣化していく、それと同時に、その人の能力を最大限に引き出し続けていけるような、個性に即した仕組みをつくり上げること。

大師匠からの叱咤激励・・・

私が自分の人生について悩んでいた頃、人生の師でもある高層に叱咤激励（しったげきれい）されたことがありました。

「食うために生きるな、活きるために食え！」と。

とても短い教えでしたが、このときから私の全てが変わり始めたといっても過言ではありません。

この教えを、あなたならどう解釈なさいますか？

保有資格

世界23ヵ国・地域で導入され、卓越した専門性が求められる世界共通水準のFP資格

CFP(R)、CERTIFIED FINANCIAL PLANNER(R)、およびサーティファイドファイナンシャルプランナー(R)は、米国外においてはFinancial Planning Standards Board Ltd.（FPSB）の登録商標で、FPSBとのライセンス契約の下に、日本国内においてはNPO法人日本FP協会が商標の使用を認めています。

その他：宅地建物取引士、損害保険プランナー、生命保険協会認定FP

この人生を渡っていくにあたって、どうしても必要なことがある。

それは、自分の怖じ気心をなんとかして踏みつけ超えていくことだ。

ほんの少し怖じ気づくだけで、なんと多くのことが満足にできなくなるだろうか。

だから、とにかく怖じ気心を克服し、そのうえで勇気を身につけよう。

勇気なくして、生きていくことはできない。

いくら器用であっても、勇気がなければダメだ。

勇気こそがチャンスを広げ、危機を救い、自信と能力を与えるからだ。

他人に勇気がないことを見破って嗤（わら）ったところで、自分の勇気が大きくなるわけではない。

人の評価などしてはいけない。

まず、勇気を自分自身の身につけて、世に漕（こ）ぎ出していこう。

ールートヴィヒ・ウィトゲンシュタイン『反哲学的断章』よりー